Консалтинг, аудит, обучение и разработка документации по СМК

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений. Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности. При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки. Разработали и успешно внедрили автоматизированную систему поддержки Сервис-деск, что позволило кратно повысить эффективность взаимодействия с арендаторами по выполнению заявок об устранении выявленных неисправностей. Разработали и внедрили механизмы предоставления арендаторам дополнительных услуг, не входящих в состав аренды. На основании результатов аудита и последующего анализа представлен Заказчику проект решения об оптимизации процесса Подробнее Успешно разработали и внедрили Систему Процессного управления предприятием. Разработанная и внедренная нами система процессного управления была реализована через проектный подход. Подробнее Внедрили регулярное обучение руководителей проектов по разработанным нами курсам.

Консультационные услуги

Руководящие указания по улучшению деятельности" В связи с тем, что постановка менеджмента качества в настоящее время стала одной из приоритетных задач, решаемыми российскими компаниями, в марте г. Советом принято" Программное заявление", в котором сформулированы основные принципы и подходы БИГ к решению этой задачи. Постановка менеджмента качества или, согласно определению последней версии стандарта ИСО Интегрирующая роль постановки СМК проявляется в том, что практически все остальные наши проекты в таких областях как: Стратегия, Структуры, Процессы, Персонал, Логистика, Маркетинг — в той или иной мере опираются на принципы менеджмента качества сформулированные в стандартах ИСО С другой стороны, если исходить из того, что стандарты ИСО, являются единственными общепризнанными стандартами общего управления компанией, то организация поставившая регулярную деятельность по всем выше перечисленным функциональным областям менеджмента практически готова к внедрению СМК.

Разработка и внедрение СМК по стандарту ISO от компании «Смарт что позволит не только увеличить эффективность бизнеса, но и выйти на .. группа аудиторов должна предоставить и проект приказа о наказании.

Сотрудники бюро сертификации разработали именное руководство по СМК. Мы получили подробные инструкции для последовательной деятельности в данной области. Желаем коллективу компании новых успехов и надеемся на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество. Область распространения СМК компании: Работа по обучению, разработке и внедрению СМК на предприятии проведена профессионально и успешно. Нами получены подробные инструкции и все нормативные документы для эффективной деятельности СМК в данной области.

Цели создания системы менеджмента качества не сводились только к получению сертификата. Мы реально получили инструмент для повышения качества нашей работы, увеличения удовлетворенности наших клиентов посредством эффективного применения системы менеджмента качества, повышения организованности и как следствие прозрачности нашей работы, что позволило сделать нашу работу более результативной как для клиентов, так и для сотрудников.

предназначен для использования в качестве инструмента управления бизнесом, осознанном желании высшего руководства предприятия быть уверенным в соответствии условий производства продукции международным требованиям, чтобы в любой момент быть готовым к возможным выгодным предложениям. Одним из лучших инструментов, который организация может использовать для создания, обеспечения и удержания ценности для своих внутренних и внешних потребителей, является В нем рассматриваются все аспекты, которые упоминаются в определении бизнес-модели.

Организация и проведение внутреннего аудита. Получение сертификата построен на рациональных принципах бизнеса, которые при внедрении, помогают организации улучшать свою деятельность и снижать риски.

Наиболее эффективными при создании СМК считаются требования, зафиксированные в BSI (British Standard Institute) Group (Великобритания) ();.

Испытания продуктов и систем информационных технологий. Оценка нормативных и организационных распорядительных документов. Проектирование и создание систем защиты информации. Аттестация систем защиты информации. Создание автоматизированных информационных систем. Для каждого процесса системы менеджмента качества ежегодно устанавливаются измеримые цели в области качества, определены критерии и методы контроля качества,реализовываются процедуры контроля и оценки степени достижения целей в области качества.

Осуществляется мониторинг и измерение пригодности и результативности процессов, разработка и внедрение улучшений. Владельцы процессов системы менеджмента качества определили для процессов требуемые ресурсы персонал, инфраструктуру, средства для мониторинга и измерений, знания, нормативные и технические нормативные правовые акты НПА, ТНПА и др. Для подтверждения способности достигать запланированных результатов осуществляется верификация результирующих выходов процессов, например: Управление контекстом организации внешними и внутренними факторами, способными повлиять на систему менеджмента качества,потребностями и ожиданиями заинтересованных сторон.

Менеджмент рисков и возможностей организации, процессов, проектов, планов работ и т. Менеджмент знаний, в том числе отнесение той или иной специфической для организации информации к знаниям, получение, накопление, обновление и использование знаний. Управление информацией внутренний и внешний обмен информацией, документирование информации, обеспечение ее защиты. Управление собственностью потребителя обеспечение сохранности собственности потребителя, включая интеллектуальную собственность и конфиденциальную информацию.

Завершена конференция"Открытые Дни 2020"!

Наш консультант принял участие в работе экспертной комиссии конкурса на соискание Премии Правительства РФ. Именно поэтому разработка эффективной СМК системы менеджмента качества необходима для организаций различной направленности. Особенно важно работать по международным качественным стандартам, таким как , что позволит не только увеличить эффективность бизнеса, но и выйти на принципиально новый уровень работы. Мы предлагаем полное сопровождение проекта по организации СМК, начиная от анализа всех существующих коммерческих, управленческих и производственных процессов и заканчивая получением сертификата соответствия Это позволит не просто создать систему, но и сделать её актуальной, эффективной и действительно работающей на результат.

Система менеджмента качества ЗАО «БелХард Групп» в области разработки, производства, поставки и Управление проектами · Бизнес- консалтинг разработок, увеличения скорости бизнес-процессов разработки программного обеспечения. Проектирование и создание систем защиты информации.

Представитель западноевропейского органа по сертификации; Новости компании С Благодарим за высокопрофессиональный подход и качественную подачу материала, а также за постоянную готовность помочь. Желаю Вам творческих успехов, и выражаем уверенность в нашем дальнейшем сотрудничестве. ООО"Пепсико Холдингс" рекомендует, как надежного партнера по оказанию информационно-консультационных услуг в области систем менеджмента, а также выражает надежду на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Отзыв ООО"Проектно Строительная Компания"Гарант" На протяжении многих лет сотрудничества между нашими компаниями сложились взаимовыгодные деловые отношения. Специалистами экспертного центра проводились работы по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы управления качеством и безопасностью пищевых продуктов на основе принципов ХАССП, согласно требованиям ГОСТ Р Все работы были выполнены качественно и в сроки, предусмотренные договором. ЗАО"Старт-Плюс" может рекомендовать экспертный центр как надежного и профессионального партнера в области систем менеджмента.

Персонально отмечаем профессионализм в проведении занятий Журавлевым Андреем Олеговичем, его отзывчивость и помощь по всем вопросам, возникающим в процессе нашей работы. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Квалифицированная разработка СМК от компании «Смарт Консалтинг»

Проектирование СМК и подготовку к сертификации; Внедрение проектного управления. Программные продукты, внедрение которых мы осуществляем, позволяют нашим клиентам шагать в ногу с современными мировыми тенденциями в области управления, - настоящие надежные помощники на службе эффективного бизнеса: С помощью системы бюджетирования и управления финансами организация получает стройный и полный цикл финансового планирования и управления бюджетами, что позволяет руководству иметь максимальные возможности для анализа и контроля бюджетов, минимизируя при этом потери времени и труда на получение и стыковку данных.

С помощью системы моделирования бизнес-процессов наши клиенты получают инструмент для оптимизации своих бизнес-процессов и имеют возможность контролировать их соответствие своей стратегии развития, при этом каждый сотрудник имеет в каждый момент времени четкое представление о степени достижения своих стратегических, тактических и оперативных целей.

Инструмент для быстрых преобразований бизнес-процессов . Group рекомендуют ответственно подходить к вопросу создания бренда. самых полных наборов консалтинговых услуг по системе менеджмента качества ( СМК).

Обучение внутренних аудиторов по стандарту Проведение диагностического аудита и предоставление отчета о несоответствии, а также рекомендации по их устранению Грамотно внедренная система менеджмента характеризуется следующими признаками: В организации выявлены процессы, оказывающие непосредственное влияние на качество продукции; процессы регламентированы и обеспечены всеми необходимыми ресурсами.

Персонал досконально знает свои прямые обязанности, личную ответственность и полномочия, имеет необходимые навыки и ключевые компетенции для качественного выполнения работ. Созданы подходящие условия для выполнения качественной работы. Это включает как производственную среду, так и инфраструктуру. Система мотивации составлена с ориентацией на качество. Четко налажена система сбора и анализа информации о процессах, продукции и удовлетворённости потребителей.

Системы менеджмента

Система Менеджмента качества, в частности процессный подход, который лежит в основе стандарта МС ИСО , позволяет очень четко выстроить этапы работ, распределить ответственность, определить критерии и показатели результативности каждого этапа работ и конкретных исполнителей, исключить дублирование функций и, соответственно, неоправданные материальные и временные затраты. Эффект от внедрения СМК дает возможность предприятию: Наличие в организации системы менеджмента качества, созданной в соответствии с требованиями семейства стандартов ИСО , является лицом организации, гарантом качества ее продукции услуг , свидетельствует о высоком уровне культуры производства.

Именно с такими организациями хотят иметь дело заказчики и инвесторы.

Обучение и повышение квалификации специалистов ИТ и бизнес- направлений Центр Обучения и Консалтинга ЮСК входит в Группу Компаний ЮСК. разработки и подготовки к сертификации Систем менеджмента качества.

Выгоды от внедрения систем менеджмента качества на основе стандарта ИСО Система менеджмента качества, на основе стандарта ИСО позволит компании производить продукцию ожидаемого потребителем качества и расширить число потребителей своей продукции. Создание системы менеджмента качества на основе стандарта ИСО позволит организации выделиться на фоне конкурентов за счет обеспечения декларируемого качества продукции, эффективного распределения ресурсов, ответственности и полномочий персонала, и, как следствие, улучшения управленческих процессов внутри организации.

Разработка системы менеджмента качества гарантирует оптимизацию инфраструктуры компании, повышение прозрачности всех процессов производства, минимизацию коммерческих и имиджевых рисков, связанных с ответственностью производителя. Внедрение системы менеджмента качества, разработанной в четком соответствии с размерами и нуждами организации, даст возможность снизить себестоимость производимой продукции, выйти на международные рынки, установить сотрудничество с западными компаниями, повысить имидж и репутацию организации, обеспечить ее экономическую устойчивость.

ертификация системы менеджмента качества позволит принимать успешное участие в тендерах и получать госзаказы, а также увеличить общую инвестиционную привлекательность и капитализацию бизнеса, и, как результат, получить долгосрочные конкурентные преимущества.

Внедрение системы менеджмента качества на предприятии

истема энергетического менеджмента ГОСТР ИСО Внедрение систем менеджмента качества По современным меркам, чтобы считать компанию перспективной, стабильно развивающейся и надежной, недостаточно только наличия бизнес-плана и ведения отчетности по международным стандартам. Внедрение систем менеджмента качества —важная составляющая работы компании. Это один из наилучших способов выйти на требуемый уровень конкурентоспособности, достигаемой посредством высокого качества производимой продукции или предоставляемых услуг.

Современный менеджмент качества предусматривает повышение эффективности управления компанией, оптимизацию издержек и работу в направлении ориентации на потребности рынка.

Калининградская область Бизнес-журнал. Group Консалтинг * Обучение - Аудит Система Менеджмента Качества, бизнес-процессы ISO

Внедрение систем менеджмента Вы все еще считаете, что сертификация системы менеджмента качества необходима исключительно как элемент имиджа компании? Грамотное внедрение системы менеджмента качества обеспечивает предприятию любой отрасли, формы собственности и штатной численности целый ряд преимуществ: Эффективная система менеджмента строится в четком соответствии с требованиями стандартов семейства ИСО. Многолетняя практика нашей работы с системами менеджмента показывает, что наиболее эффективна четырехэтапная работа: Системный анализ имеющейся документации по качеству.

Создание плана работ по внедрению системы менеджмента; Подготовка персонала к внедрению системы, обучение принципам работы со стандартами семейства ИСО и локальными документами по качеству; Разработка системы документов и нормативных актов по качеству; Аудит системы менеджмента и оценка ее жизнеспособности. Консалтинг в области систем менеджмента качества в нашей компании осуществляют специалисты, имеющие многолетний опыт практической работы в сфере разработки, внедрения и развития СМК.

Доверьте Ваш бизнес профессионалам своего дела!

Преимущества для Вашего бизнеса!

Экономия на всем, начиная с накладных расходов и заканчивая затратами на рабочую силу, стала первостепенной, иначе можно было и не выжить. А сомнительное качество стало, увы, нормой. В настоящее время не многое изменилось. По-прежнему экономия и дефицит качественной продукции и услуг.

Консалтинг в области управления бизнесом · Система менеджмента качества ISO Создание, управление и распределение документации СМК в Выявление ключевых бизнес-процессов предприятия, добавляющих ценность. 4. Обучение группы внутренних аудиторов и постановка процесса.

Система менеджмента качества Вы хотите развиваться? Ваша цель — долгосрочное присутствие на рынке? Для реализации этой цели подходят корпоративные тренинги. Система менеджмента качества Знакомство с философией глобального качества и стандартами , , Построение системы менеджмента качества на основе стандартов серии Процессный подход в стандартах Внутренние аудиты Обучение персонала правилам и принципам системы менеджмента качества на основе стандартов Выявление ключевых бизнес-процессов предприятия, добавляющих ценность.

Описание формализация процессов компании документооборот, работа с клиентом, логистика, закупки, сбыт, производственные процессы, процессы, связанные с анализом портфеля товарных линеек и услуг, анализом продаж, , АВС, управление несоответствующей продукцией и пр.

Актуально - Система менеджмента качества (11.04.2018)

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!